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職責(zé)簡述：
編制績效管理制度與考核方案
1. 根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃，協(xié)助制定績效管理制度
2. 負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的考核制度的編制、修訂、執(zhí)行工作
3. 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)的撰寫及管控，編制各崗位績效考核表
4. 在薪酬績效主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行企業(yè)的編制績效管理制度
考核重點(diǎn)：編制績效管理制度切實(shí)可行，
績效管理的制定并組織實(shí)施及維護(hù)
1. 組織員工的績效考核工作，確保績效工作的順利開展
2. 根據(jù)績效工作要求，對所負(fù)責(zé)部門員工進(jìn)行績效溝通，落實(shí)績效的實(shí)現(xiàn)
3. 記錄員工的工作狀態(tài)
4. 對企業(yè)安排給各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析和督促，并對結(jié)果進(jìn)行考核
5. 配合薪酬專員對員工的薪酬、獎(jiǎng)金根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行審核
考核重點(diǎn)：員工的績效達(dá)成率
績效考核總結(jié)
1. 定期組織考核工作成員召開工作例會(huì)，分析考核工作中存在的問題，并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
2. 對每個(gè)月的績效考核資料、文件進(jìn)行歸檔管理
考核重點(diǎn)：及時(shí)解決績效考核中問題，檔案完整

任職要求：
從事過三年以上績效模塊工作；
能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)績效考核方案；

聯(lián)系人：王老師
公司地址：濟(jì)南市槐蔭區(qū)西二環(huán)美里路555號(hào)海那城總部1號(hào)樓 查看地圖
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