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1、產(chǎn)品電氣設(shè)計(jì)：包括電氣圖紙繪制、電氣部件選型等；
2、電氣外包部分供應(yīng)商評估，以及外包部分技術(shù)的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化；
3、解決技術(shù)問題并估算成本和時(shí)間；
4、樣機(jī)試制，參加現(xiàn)場試驗(yàn)并處理電氣故障，提出產(chǎn)品改進(jìn)措施；
5、確定最終產(chǎn)品或系統(tǒng)，并準(zhǔn)備生產(chǎn)文件、使用手冊等相關(guān)文件資料；
6、監(jiān)控產(chǎn)品使用以提高未來設(shè)計(jì)。

1、就本部門以及公司配備技術(shù)崗位人員、管理組織技術(shù)架構(gòu)，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部安全運(yùn)行及項(xiàng)目正常開展，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌組織安排工程技術(shù)交底、施工圖紙會(huì)審，審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及方案并核查。
3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司工程項(xiàng)目相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。
5、負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門及時(shí)高效提報(bào)各項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、索賠簽證、實(shí)際工量、現(xiàn)場照片、驗(yàn)收鑒定等與結(jié)（決）算有關(guān)資料。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工程量結(jié)算報(bào)表；配合項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)變更報(bào)告及其他相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單的報(bào)送、收集和歸檔，配合項(xiàng)目部做好竣工結(jié)算、決算及索賠資料；配合市場部對需要投標(biāo)工程進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià)。
7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽定分包合同，對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對各項(xiàng)目部施工成本控制負(fù)責(zé)，對公司所有項(xiàng)目下的設(shè)備材料采購負(fù)責(zé)，盡最大努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控，對各項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動(dòng)，對各項(xiàng)目工程質(zhì)量問題進(jìn)行考核。
10、參加建設(shè)單位組織的各種技術(shù)經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)。
11、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工績效進(jìn)度計(jì)劃表。
12、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦工作。

聯(lián)系人：趙經(jīng)理
公司地址：濟(jì)南市歷城區(qū)唐冶東路3799號高鐵黃金廣場6號樓（齊魯財(cái)金大
最近登錄：2025-06-26